Organisations-Coaching

„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile …“

Hier geht es ums Ganze. Ums Wechselspiel von Mitarbeiter und Organisation, um die offizielle Unternehmenskultur und unterschwellige Gepflogenheiten, um Rituale und Tabus. Und nicht zuletzt um Veränderung oder auch „Change“.  

Die Organisationskultur wird unter die Lupe genommen. Unternehmensanalysen erstellt, Mitarbeiter befragt, Restrukturierungen gemeinsam erarbeitet. Wandel ist in Unternehmen nicht die Ausnahme. Veränderung stellt vielmehr eine dauernde Aufgabe dar: Unternehmen müssen sich regelmäßig auf veränderte Rahmenbedingungen einstellen. Hierbei hilft Organisationscoaching.

  • Was ist unsere Unternehmensphilosophie?
  • Welche gemeinsamen Unternehmensziele haben wir?
  • Welche gemeinsamen Werte haben wir?
  • Was zeichnet unser Unternehmen aus?
  • Wie sind wir organisiert (Organigramm, Strukturen, Abläufe etc.)
  • Wozu dient unsere Arbeit?
  • Was verstehen wir unter Leistung?
  • Wie wird Leistung bei uns honoriert?
  • Wie organisieren wir unsere Kommunikation?
  • Welche Regeln brauchen wir künftig?
  • Welche informellen Regeln haben wir?
  • Welche Tabus gibt es bei uns?
  • Wie werden Entscheidungen getroffen?
  • Wie gehen wir mit Konflikten um?

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